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Dr. Alin Adomeit
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A 10
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Geschäftsmodell, Strategie und Governance gleichzeitig verändern – kann das gutgehen?
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Felix Ahlers
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FU*K-up
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Thomas Armerding
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C 03
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Stiftung als Unternehmenserbe - Problemlösung zwischen Skylla und Charybdis
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Rudi Ballreich
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C 08
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Mindfulness in Meetings als Ansatz zur Kulturtransformation
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Heinrich Phillip Becker
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B 05
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Haltung bewahren
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Sebastian Benkhofer
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A 05
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Transformation in Unternehmen – Lernen von Konzernwissen!?
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Christoph Beumer
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C 09
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Selbstorganisation im Gesellschafterkreis
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Andreas Böttger
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B 02
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Das Spannungsfeld zwischen sozialem Engagement und zukunftssicheren Investitionen
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Dr. Ulrich Bretschneider
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C 10
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Calling out for the masses – Crowdsourcing zur Unterstützung der Wertschöpfung in Familienunternehmen
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Alexander Brochier
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C 01
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Bekenntnis zum Glück - Die Bedeutung von Glück beim gemeinnützigen Engagement
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Robert Dahl
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Keynote
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Patrick Dermak
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A 06
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Die neuen Regeln des Performance Advertisings & der Digitalisierung im Mittelstand
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Andreas Dethleffsen
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B 08
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Beziehungsgestaltung von Familienunternehmen und deren Beteiligungen!
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Carla Dethleffsen
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C 12
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Die Kraft der nächsten Generation – Ahnengestärkt in die eigene Zukunft gehen
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Cynthia van Dooren
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C 07
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How to create sustainable and smart real estate - Our contribution to the 3rd industrial revolution
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Joeren van Dooren
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C 07
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How to create sustainable and smart real estate - Our contribution to the 3rd industrial revolution
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Claus Eckmann
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C 13
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Zukunft bilden - der Weg zu einem erfolgreichen Tranieeprogramm
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Klaus Ensinger
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B 03
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Professionell zusammenarbeiten trotz familiärer Nähe
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Thomas Ensinger
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B 03
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Professionell zusammenarbeiten trotz familiärer Nähe
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Rouven Dresselhaus
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A 13
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Geändertes Investitionsumfeld für die Anlage von Familienvermögen
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Prof. Dr. Wolfgang Gaissmaier
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B 07
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Die Kunst der guten Entscheidung - In einer unsicheren Welt brauchen wir Kopf und Bauch
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Dr. Maike Gerken
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A 03
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Social Engineering – Wer ist der Nächste?
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Gabriela Grillo
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A 12
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Wandel mit Struktur – oder: Wie gehen Familienunternehmen mit der Zeit (ohne mit ihr zu gehen)?
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Torsten Groth
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A 05
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Transformation in Unternehmen – Lernen von Konzernwissen!?
|
|
Torsten Groth
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B 08
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Beziehungsgestaltung von Familienunternehmen und deren Beteiligungen!
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Elke Hartleif
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A 08
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Wandel durch Internationalisierung – Herausforderungen für mittelständische Familienunternehmen
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Stefan Heidbreder
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B 04
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Vom Provinzfürst zum Professional: Wie man als Familienunternehmen politisch mehr Einfluss gewinnt
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Dr. Anne Katharina Heider
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A 11
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Business Model Innovation in Familienunternehmen
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Jürgen Heindl
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A 01
|
Wie lässt sich schnelles Wachstum erfolgreich bewältigen?
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Maximilian Heindl
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A 01
|
Wie lässt sich schnelles Wachstum erfolgreich bewältigen?
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Dr. Andreas Hillebrand
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A 08
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Wandel durch Internationalisierung – Herausforderungen für mittelständische Familienunternehmen
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Andreas Hoffmann
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N 04
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Zielgerichtete Kommunikation – zur Forderung und Förderung der persönlichen und firmeninternen Potenz
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Edith Holzberger
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B 03
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Professionell zusammenarbeiten trotz familiärer Nähe
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Prof. Dr. Michael ten Hompel
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A 02
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Game Changer Digitalisierung: Warum sich die Welt auf den Kopf stellen wird
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Cornelia Horsch
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A 07
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Farbe in der Familie bekennen – Über die Entwicklung einer Familienstrategie
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Prof. Dr. Dr. Peter Horváth
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B 10
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Geschäftsmodelle weiterentwickeln - Antworten aus unterschiedlichen wissenschaftlichen Perspektiven
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Prof. Dr. Marcel Hülsbeck
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B 01
|
Die Stiftung: eine unterschätzte Nachfolgelösung!
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Dr. Romy Jaster
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Podiumsdialog
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Steffen Kampeter
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A 04
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Wandel aktiv gestalten. Mitarbeiterqualifikation im digitalen Zeitalter
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Prof. Dr. Rainer Kirchdörfer
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C 03
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Stiftung als Unternehmenserbe - Problemlösung zwischen Skylla und Charybdis
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Arndt Kirchhoff
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C 06
|
Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung in einem mittelständischen Familienunternehmen
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Jos Klanderman
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C 07
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How to create sustainable and smart real estate - Our contribution to the 3rd industrial revolution
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Prof. Dr. Heiko Kleve
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C 12
|
Die Kraft der nächsten Generation – Ahnengestärkt in die eigene Zukunft gehen
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Dr. iur. Rainer Kögel
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B 06
|
Alle gegen einen? – Einer gegen alle? Kollektive Bindungen vs. Individuelle Freiheit in der Governance von Familienunternehmen
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Stefan Kohorst
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B 02
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Das Spannungsfeld zwischen sozialem Engagement und zukunftssicheren Investitionen
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Blanche Kommerell
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B 12
|
Freude am Sprechen – Lebendige Sprache in der Praxis des Berufsalltages
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Andreas Krebs
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A 10
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Geschäftsmodell, Strategie und Governance gleichzeitig verändern – kann das gutgehen?
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Alexander Kulitz
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B 04
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Vom Provinzfürst zum Professional: Wie man als Familienunternehmen politisch mehr Einfluss gewinnt
|
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Dr. Volker Lange
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A 02
|
Game Changer Digitalisierung: Warum sich die Welt auf den Kopf stellen wird
|
|
Thomas Löcker
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A 08
|
Wandel durch Internationalisierung – Herausforderungen für mittelständische Familienunternehmen
|
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Ann Sophie Löhde
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B 13
|
Embrace your mistakes! - Warum wir eine neue Fehlerkultur in unseren Unternehmen brauchen
|
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Benjamin Löwenstein
|
B 01
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Die Stiftung: eine unterschätzte Nachfolgelösung!
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Frederike Machemer
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C 09
|
Selbstorganisation im Gesellschafterkreis
|
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Michael Marhofer
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B 13
|
Embrace your mistakes! - Warum wir eine neue Fehlerkultur in unseren Unternehmen brauchen
|
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Fredun Mazaheri
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A 03
|
Social Engineering – Wer ist der Nächste?
|
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Janis McDavid
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Impuls
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Dr. Marcel Megerle
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N 03
|
Lebens Liebes Partnerwahl – Von Unternehmensnachfolgeerinnen und -Nachfolgern als familienstrategische Chance
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Katharine Michaelis
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C 12
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Die Kraft der nächsten Generation – Ahnengestärkt in die eigene Zukunft gehen
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Dr. Daniel Otte
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B 05
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Haltung bewahren - Das Familienunternehmen in der streitigen Auseinandersetzung
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|
Dominique Otten-Pappas
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C 11
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Töchter in der Nachfolge deutscher Familienunternehmen
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Michael Pachmajer
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A 04
|
Wandel aktiv gestalten. Mitarbeiterqualifikation im digitalen Zeitalter
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Bartholomäus Peisel
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C 09
|
Selbstorganisation im Gesellschafterkreis
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|
Dr. Martin Pesch
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FU*K-up
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|
|
Niko Pohlmann
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B 08
|
Beziehungsgestaltung von Familienunternehmen und deren Beteiligungen!
|
|
Niko Pohlmann
|
FU*K-up
|
|
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Dr. Martin Rethmann
|
B 09
|
Wo ist der Major Domus geblieben?
|
|
Prof. Dr. Tom A. Rüsen
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A 07
|
Farbe in der Familie bekennen – Über die Entwicklung einer Familienstrategie
|
|
Prof. Dr. Tom A. Rüsen
|
B 03
|
Professionell zusammenarbeiten trotz familiärer Nähe
|
|
Dr. Lars Christian Schatilow
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B 04
|
Vom Provinzfürst zum Professional: Wie man als Familienunternehmen politisch mehr Einfluss gewinnt
|
|
Prof. Dr. Arist von Schlippe
|
C 02
|
Dialogfähigkeit wahren im Konflikt
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Dr. Johannes von Schmettow
|
B 09
|
Wo ist der Major Domus geblieben?
|
|
Dr. iur. habil. Christoph Schreiber
|
B 06
|
Alle gegen einen? – Einer gegen alle? Kollektive Bindungen vs. Individuelle Freiheit in der Governance von Familienunternehmen
|
|
Daniel Schröer
|
B 11
|
Amazon – Amazing oder not so „Amuzed“?
|
|
Adrian Schulze
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A 03
|
Social Engineering – Wer ist der Nächste?
|
|
Sebastian Schwanhäußer
|
A 11
|
Business Model Innovation in Familienunternehmen
|
|
Sabine Sigel
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A 05
|
Transformation in Unternehmen – Lernen von Konzernwissen!?
|
|
Prof. Dr. Frank Stangenberg-Haverkamp
|
A 09
|
Beständigkeit durch Bildung und Bindung des Gesellschafterkreises
|
|
Boris Thomas
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A 06
|
Die neuen Regeln des Performance Advertisings & der Digitalisierung im Mittelstand
|
|
Dr. Bernadette Tillmanns-Estorf
|
A 04
|
Wandel aktiv gestalten. Mitarbeiterqualifikation im digitalen Zeitalter
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|
Thomas Urban
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A 12
|
Wandel mit Struktur – oder: Wie gehen Familienunternehmen mit der Zeit (ohne mit ihr zu gehen)?
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|
Brigitte Druschke
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C 05
|
Psychische Erkrankung - Noch immer ein Tabuthema – vor allem in der Arbeitswelt!
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|
Dr. Olaf Werner
|
C 04
|
Unternehmertum der Zukunft - Mit welcher Haltung begegnen wir Komplexität?
|
|
Malte Werner
|
C 04
|
Unternehmertum der Zukunft - Mit welcher Haltung begegnen wir Komplexität?
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|
Ralf Werner
|
C 05
|
Psychische Erkrankung - Noch immer ein Tabuthema – vor allem in der Arbeitswelt!
|
|
Prof. Dr. Jürgen Werner
|
Podiumsdialog
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|
Dr. Katja Werpers
|
A 05
|
Transformation in Unternehmen – Lernen von Konzernwissen!?
|
|
Anna Weßling
|
C 02
|
Dialogfähigkeit wahren im Konflikt
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|
Prof. Dr. Rudolf Wimmer
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A 01
|
Wie lässt sich schnelles Wachstum erfolgreich bewältigen?
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|
Prof. Dr. Rudolf Wimmer
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B 10
|
Geschäftsmodelle weiterentwickeln - Antworten aus unterschiedlichen wissenschaftlichen Perspektiven
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|
Patrick Zenz-Spitzweg
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A 13
|
Geändertes Investitionsumfeld für die Anlage von Familienvermögen
|
|
Patrick Zimmermann
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A 13
|
Geändertes Investitionsumfeld für die Anlage von Familienvermögen
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N 02
|
Nachfolge für Einsteigerinnen und Einsteiger
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